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Entwickelt wurde Lean Management, auf deutsch etwa "Schlankes Management", von der japanischen Firma Toyota. Ziel ist es, alle Prozesse der Supply-Chain optimal aufeinander abzustimmen und damit alle überflüssigen Tätigkeiten zu vermeiden. Die dabei interessanten Aspekte sind Kundenorientierung und Kostensenkung.

 

Es beschreibt die Gesamtheit der Möglichkeiten, die ein Unternehmen hat und ergreifen kann, um die Prozesse aufeinander abzustimmen und sie zu optimieren. Es ist also mehr als ein Tool oder eine Anwendung. Es ist eine Philosophie, die jeder Mitarbeiter im Unternehmen auch mitleben muss, damit sie erfolgreich ist.